发布时间: 2013/10/04
售后服务的实现是间接的,而且由于产品竞争压力的加剧,企业也在销售产品时往往会采取减少服务,降低价格的政策,这一方面使产品的服务品质降低,另一方面使企业对客户服务中心的投入减少,要保证企业客户服务中心的生存和发展,我们必须为客户服务中心发展出能够直接实现其服务价值服务类型。这也是各个呼叫中心目前大力发展的各种售前服务类型的原因。
售前服务的价值是按服务带来的预期价值的一定比例来计算的。售前服务的收入和成本通常按项目进行核算。例如企业利用呼叫中心进行直复式营销活动,我们可以较为准确地计算出此活动所产生的销售机会,并可以根据企业的销售历史计算出销售机会转化真实销售的比例,从而可以计算出企业此次营销活动所产生的现实价值。这种以销售机会来计算呼叫中心服务价值的方式,通常适用于销售周期较长的设备产品或耐用消费品;对于销售周期较短的快速消费品,我们还可以直接计算活动所带来的销售收入增加量,并以此来衡量营销活动的服务收入。
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