红海人力集团的前身----广州红海人力资源有限公司。早于1999年成立,原隶属广州市劳动和社会保障局,2011年公司注册资本增至5000万元,且正式更名为广州红海人力资源集团股份有限公司,简称红海人力集团。红海人力集团是一家具备独立法人和人力资源外包资质......
这几年诸多呼叫中心都兴起了知识管理的热潮,很多呼叫中心通过上线知识管理系统、设立知识管理部门来实现 呼叫中心知识管理 的落地。 呼叫中心的知识管理大概可以分成两类:一类是面向业务信息的,这也是目前呼叫中心知识管理中最普遍存在的一种知识管理,即......
要想实现呼叫中心与相关部门间的良好协作,除明确不同部门的工作内容和职责外,还需要完成以下几项工作: 明确接口人信息 呼叫中心要明确与不同相关部门的接口人,此接口人并非常规意义上的统一接口人,而是要具体到不同的产品、不同的业务、不同的职能负责......
产品部门 当有新产品投放时,产品部门须提前与呼叫中心沟通,对全体人员进行新产品的系统培训,以保证新产品进入市场后呼叫中心能够为用户提供及时、全面、准确的服务支撑。同样,当现有产品出现调整、升级、变更、下线时,也须提前与呼叫中心沟通。 呼叫中心......
呼叫中心由四个部分组成:客户端、呼叫中心、坐席端、中心数据库。 1.客户端 客户端与呼叫中心的关系不大,只需要向电信局申请中继线,就可将客户端接入呼叫中心。目前,国内常用的中继线是:模拟中继线、ISDN中继线(2B+D),E1中继线(30B+D)。 2.呼叫控制......
个人情绪管理是一门学问,除了依靠员工本人进行心理调适来减少负面情绪干扰以外,企业组织在解决员工负面情绪方面的策略和办法很多。 正面教育,思想认识层面要搞通。 坚持正确的教育引导是树立科学就业观、处世观和价值观的基......
对于人员密集型行业的呼叫中心来说,员工对企业的满意度往往影响其本人在单位的工作心态、绩效表现和就业周期,因此,客观全面地研究员工对企业满意度的现状及成因,进而找到提升员工满意度的有效途径,是企业培育员工忠诚度和提高经济效益、社会效率和品牌......
质量管理是 客服呼叫中心 运营管理的重要板块,而质检则是定义客服呼叫中心服务质量好坏的标准。在客户需求多样化、运营管理精细化的今天,我们对于客服呼叫中心质检应该有怎样的深刻认识? 首先让我们看一下,客服呼叫中心的质检应该具有什么样的职能。 客......
随着移动互联网时代客户需求的多样化与个性化日益明显,呼叫中心的热线服务作为企业与客户接触的重要渠道起着重要的作用,也对呼叫中心热线的服务质量与系统支撑提出了更高的要求。智能语音质检系统的应用很好地解决了传统 呼叫中心平台 的热线服务普遍存在......
呼叫中心运营 要提升管理水平,使成本利用达致最优化,基本上应该从4个主要方面入手: 合理降低平均联络处理时间 合理降低资源投入成本 有效降低客户联络总量 合理降低平均联络处理时间 客户联络处理时间包括通话、话后处理、其它实时互动、邮件处理、传真处......
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